{"id":4065,"date":"2025-04-01T12:55:45","date_gmt":"2025-04-01T11:55:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.eks-intec.com\/?p=4065"},"modified":"2025-05-28T07:30:51","modified_gmt":"2025-05-28T06:30:51","slug":"do-you-want-to-trade-manager-for-a-master","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.eks-intec.com\/de\/do-you-want-to-trade-manager-for-a-master\/","title":{"rendered":"M\u00f6chten Sie den Manager gegen einen Master tauschen?"},"content":{"rendered":"<p><em>Projektmanager oder Scrum Master? Sollte Yesenin heute leben und Teil meines alten All Stars sein, w\u00fcrde er vielleicht sagen: Wer bin ich, was bin ich, ich bin nur ein Tr\u00e4umer... des Projektmanagements?<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Aber da er nicht lebt und wir nicht mehr tr\u00e4umen und nachdenken wollen, als wir sollten, erz\u00e4hle ich dir jetzt eine Geschichte aus dem Certified Agile Scrum Masters Kurs. Jasmina Nikolic, CEO und Mitgr\u00fcnderin von Agile Humans, hat uns einige neue Dinge beigebracht, und es l\u00e4sst sich mit Sicherheit sagen, dass sie einige Zweifel gekl\u00e4rt hat, die wir wahrscheinlich hatten.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Fangen wir von vorne an \u2013 Was ist Scrum?<\/h3>\n\n\n\n<p>Nach der Definition ist Scrum ein Framework, das Menschen, Teams und Organisationen dabei hilft, durch Anpassung an komplexe Probleme Mehrwert zu schaffen.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"576\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" src=\"https:\/\/www.eks-intec.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/gif-1024x576.gif\" alt=\"\" class=\"wp-image-4074\" srcset=\"\" data-srcset=\"\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Einfach gesagt \u2013 Scrum ist eine agile Denkweise, ein System von Prinzipien und Werten, das f\u00fcr schnelle Ver\u00e4nderungen und das Umfeld, in dem moderne Unternehmen t\u00e4tig sind, geeignet ist. Es kommt im Grunde auf die Verantwortung des Einzelnen an, aber da es ein Werkzeug f\u00fcr Teams ist, z\u00e4hlen alle zusammen als ein kompaktes Team, mit der gesamten darin enthaltenen Synergie.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Grundlage der Methode basiert auf 12 Prinzipien von Scrum. Diese kannst du finden und analysieren.&nbsp;<a href=\"https:\/\/agilemanifesto.org\/principles.html\">Hier<\/a>, aber wenn man es genauer betrachtet, l\u00e4sst sich das Scrum-Manifest in vier Punkten zusammenfassen.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list blog-list-ul\">\n<li>Individuen und Interaktionen sind wichtiger als Prozesse und Werkzeuge.<\/li>\n\n\n\n<li>Funktionierende Software ist wichtiger als umfassende, detaillierte Dokumentation.<\/li>\n\n\n\n<li>Zusammenarbeit mit den K\u00e4ufern ist wichtiger als Vertragsverhandlungen.<\/li>\n\n\n\n<li>Reaktion auf unmittelbare Ver\u00e4nderungen ist wichtiger als ein detaillierter Plan.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Was bedeutet das alles? Wenn du jemanden fragst, der schon lange in diesem Gesch\u00e4ft ist und vielleicht etwas altmodisch denkt, wird er dir sagen, dass diese vier Punkte eine \u201eMission Impossible\u201c sind und niemals wahr werden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p>Das Hauptproblem bei \u201etraditionellen\u201c Management-Lehren ist, dass sie nie das wahre Ausma\u00df der Bedeutung von Ver\u00e4nderungen, insbesondere unerwarteten, w\u00e4hrend des Prozesses selbst, erfasst haben. Und das ist der Kernansatz der Scrum-Methodologie.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"576\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" src=\"https:\/\/www.eks-intec.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/2-7-1024x576.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-4076\" srcset=\"\" data-srcset=\"\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Lass uns \u00fcber die Scrum-Werte sprechen.<\/h3>\n\n\n\n<p>An diesem Punkt verstehst du, dass das einzelne Individuum, seine Eigenschaften und Rollen sowie das, was er\/sie zum Team beitr\u00e4gt, am wichtigsten sind. Denn all diese Werte werden dann auf das Team \u00fcbertragen.<\/p>\n\n\n\n<p>Scrum macht ein Individuum besonders, aber als Mitglied des Teams. Um das in Perspektive zu setzen, m\u00fcssen wir \u00fcber die Schl\u00fcsselwerte jedes Teils eines kleinen Scrum-Teams sprechen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list blog-list-ul\">\n<li><strong>Offenheit\u00a0<\/strong>\u2013 Alle Teammitglieder und andere Beteiligte m\u00fcssen in Bezug auf Arbeitsprozesse und alle Herausforderungen w\u00e4hrend des Projekts offen sein.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Respekt\u00a0<\/strong>\u2013 Alle Teammitglieder respektieren das unabh\u00e4ngige Denken und die F\u00e4higkeiten der Personen, mit denen sie zusammenarbeiten.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Engagement\u00a0<\/strong>\u2013 Jeder muss sich den Zielen des Scrum-Teams verpflichtet f\u00fchlen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Fokus\u00a0<\/strong>\u2013 Jeder muss sich den Prozessen des Scrum-Teams verpflichten.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Mut\u00a0<\/strong>\u2013 Dies k\u00f6nnte die wichtigste Eigenschaft f\u00fcr alle Beteiligten sein, die mutig genug sind, sich schwierigen Situationen zu stellen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Als Jasmina fragte, welcher dieser f\u00fcnf Werte f\u00fcr uns am herausforderndsten w\u00e4re, sagte ich als jemand, der gerade erst anf\u00e4ngt, sich mit agilen Methoden auseinanderzusetzen:&nbsp;<em><strong>Was mir am meisten Angst macht, ist Mut.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Wir lachten ein paar Minuten \u00fcber meinen unbeholfen formulierten Satz, und ich mag es nicht, anzugeben (aber ich tue es), aber sie sagte, dass sie schon lange keine bessere Antwort geh\u00f6rt hatte.<\/p>\n\n\n\n<p>Aber es war nicht die falsche Antwort und widerspricht auch nicht Scrum selbst. Denn, siehst du, Mut bedeutet nicht, keine Angst zu haben. Im Gegenteil. Es bedeutet, Angst zu haben und sie zu \u00fcberwinden, indem man alle Regeln der Scrum-Methodologie befolgt.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Hauptverbindung im Scrum-Team \u2013 Scrum Master. Was macht er\/sie?<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list blog-list-ul\">\n<li>F\u00f6rdert und unterst\u00fctzt Scrum, indem er\/sie anderen hilft, die Scrum-Theorie, -Praxis, -Regeln und -Werte zu verstehen.<\/li>\n\n\n\n<li>Stellt sicher, dass das Team voll funktionsf\u00e4hig und produktiv ist.<\/li>\n\n\n\n<li>Beseitigt Hindernisse, schafft Transparenz und f\u00f6rdert eine adaptive Kultur.<\/li>\n\n\n\n<li>Vermittelt zwischen allen beteiligten Parteien.<\/li>\n\n\n\n<li>Stellt einen Zeitplan auf, l\u00e4dt zu den Zeremonien (den bekannten Teammeetings) ein und moderiert alle davon.<\/li>\n\n\n\n<li>Sch\u00fctzt das Team vor \u00e4u\u00dferen Einfl\u00fcssen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Verschiedene Scrum Master \u2013 verschiedene Typen von Scrum Mastern.<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list blog-list-ul\">\n<li><strong>Moderator\u00a0<\/strong>\u2013 Das Ziel der Moderation ist es, den Prozess zu erleichtern und das Team zu leiten (derjenige, der unterst\u00fctzt, ermutigt und Rat gibt).<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Mentor\u00a0<\/strong>Das ist einfach \u2013 er lehrt andere.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Lehrer\u00a0<\/strong>\u2013 Vermittelt das Scrum-Wissen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Coach\u00a0<\/strong>\u2013 Stellt Fragen und sucht keine Antworten, sondern hilft den Teammitgliedern, diese selbst zu finden (sogenannte co-aktive Rolle).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Scrum-Rollen<\/h3>\n\n\n\n<p>Lass uns einen Schritt zur\u00fcckgehen \u2013 zu Theorie und Definitionen der Scrum-Rollen. Ein Scrum-Team sollte h\u00f6chstens 10 Mitglieder haben, und es gibt nur drei Rollen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list blog-list-ul\">\n<li><strong>Scrum Master<\/strong>\u00a0\u2013 Eine Person, die die Scrum-Methodologie vollst\u00e4ndig beherrscht und sie an andere Teammitglieder weitergibt, indem sie alle Prinzipien befolgt.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Product owner<\/strong>\u00a0\u2013 Eine Person, die als Entscheider dargestellt werden kann. In der Regel handelt es sich um jemanden auf der Kundenseite, der f\u00fcr die Kommunikation \u00fcber alle Anforderungen des Produkts und die Vision der finalen Version verantwortlich ist. Zudem k\u00fcmmert er\/sie sich um alle Stakeholder.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Entwickler \/ Teammitglieder<\/strong>\u00a0\u2013 Entwickler, Designer, Systemarchitekten\u2026 alle, die das Produkt bauen und auf die Hauptziele von Scrum hinarbeiten.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Wenn das Scrum-Team nur drei Rollen hat, kommen wir zur Frage \u2013 was zum Teufel ist der konventionell genannte \u2013 Projektmanager?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Nach der Scrum-Definition deckt der Projektmanager tats\u00e4chlich zwei Positionen ab \u2013 den Product Owner und den Scrum Master. Das bedeutet, dass er\/sie f\u00fcr die Kommunikation mit den Kunden und dem Team sowie f\u00fcr alle Entscheidungen verantwortlich ist, also auch f\u00fcr die Konsequenzen dieser Entscheidungen.<\/p>\n\n\n\n<p>Ist dies also eine veraltete Methode des Projektmanagements? Sicher. Denn es ist schwer f\u00fcr den Projektmanager, alle Anliegen der Stakeholder zu kennen, wie es der Product Owner sollte. Andererseits kann er\/sie sich nicht so sehr dem Team widmen wie der Scrum Master. Agile Arbeitsweisen und langsame oder nicht vorhandene Anpassungen sind nicht kompatibel. Und es scheint, dass eine agile Denkweise der Kern jedes erfolgreichen Projekts ist.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Wo ist also Bild in dieser Scrum-Geschichte?<\/h3>\n\n\n\n<p>Ich wei\u00df, dass die meisten Kunden (eigentlich alle) keinen eigenen Product Owner haben. Also dachte ich \u2013 wir werden die Scrum-Methodologie nicht verwenden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p>Aber ich lag falsch. Warum? Weil, obwohl Scrum auf gut etablierten Regeln, Modellen und Prinzipien basiert, es in seiner urspr\u00fcnglichen Form im Gesch\u00e4ftsalltag nicht existiert. Zum Gl\u00fcck gibt es eine Reihe von hybriden Modellen, die funktionieren. Eines davon ist das&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=4GK1NDTWbkY\">Spotify-Hybridmodell<\/a>Es zeigt, wie man Scrum nutzen und es so zerlegen kann, dass man alles Wichtige daraus nimmt und es an die eigene Organisationsstruktur anpasst. Vorausgesetzt, man m\u00f6chte wirklich agil sein.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Also, was kommt als N\u00e4chstes? Weitere Agilisierung und Hybridisierung von allem da drau\u00dfen und die Umsetzung von allem, was wir gelernt haben. Am Ende, um dir eine kurze Antwort auf die eingangs gestellte Frage zu geben: Ja, ich m\u00f6chte den Manager gegen einen Master in mir eintauschen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Diese Geschichte w\u00e4re nicht halb so gut, wenn ich all die Samurai vergessen w\u00fcrde zu erw\u00e4hnen, die zusammen mit Jasmina und mir dort waren:<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/dzenita-karovic-3a188a51\/\">D\u017eenita Karovi\u0107<\/a>,&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/nino-unti-8786a5156\/\">Nino \u0160unti\u0107<\/a>,&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/milica-brkuljan-502397b5\/\">Milica Brkuljan<\/a>,&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/amra-jukic-702425152\/\">Amra Juki\u0107<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"448\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" src=\"https:\/\/www.eks-intec.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/bild3-1024x448-1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-4077\" srcset=\"https:\/\/www.eks-intec.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/bild3-1024x448-1.png 1024w, https:\/\/www.eks-intec.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/bild3-1024x448-1-300x131.png 300w, https:\/\/www.eks-intec.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/bild3-1024x448-1-768x336.png 768w, https:\/\/www.eks-intec.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/bild3-1024x448-1-18x8.png 18w\" \/><\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Project manager or Scrum Master? 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